Quase um sinônimo de auditoria, a Due Diligence é uma prática um pouco mais complexa. Na prática, ela é parte essencial especialmente para transações e compra empresa.
Em resumo, a Due Diligence é um procedimento aplicado para compreensão da situação de uma empresa no mercado.
Mas como ela é realizada, na prática? De que modo esse conceito é aplicado para as transações e aquisições de empresas? Continue a leitura e entenda mais!
Due Diligence: o que é?
Antes de mais nada, é necessário compreender o que é Due Diligence. O termo em inglês — diligência prévia, em tradução livre —, nada mais é do que um procedimento de estudo.
Isto é, por meio dele é realizada a investigação aprofundada de uma empresa, seus setores e principais fatores. Assim, são realizados estudos, avaliações e análises detalhadas.
Ou seja, a Due Diligence pode ser definida como uma espécie de auditória com um aprofundamento maior. Isso porque também são avaliados aspectos financeiros, jurídicos, trabalhistas, fiscais, contábeis e outros.
Como funciona?
Com isso, a prática exige, além da própria auditoria, uma investigação e diagnóstico completo da empresa. Dessa forma, o processo de Due Diligence envolve a coleta de informações da forma mais eficiente possível.
Esses dados possibilitam realizar um levantamento detalhado sobre a situação do negócio. Isto é, quanto mais informações coletadas, mais precisos são os resultados dos estudos.
De modo geral, os estudos dos dados são feitos para ter uma compreensão maior de uma organização. Diversos fatores que compõem um negócio e como ele funciona são avaliados.
Due Diligence: para que serve?
Mas para que serve a Due Diligence, na prática? Em resumo, ela visa realizar uma análise completa de todos os aspectos de uma organização.
Dessa forma, é possível saber se há uma relação e respeito entre o que a empresa promete e o que de fato executa. A ideia é compreender o posicionamento de mercado de um negócio.
Assim, é possível ter uma visão ampla da situação de uma empresa, especialmente em casos de incorporação, venda ou fusão. Com isso, o estudo auxilia no entendimento de pontos importantes, tais como:
- projeções da empresa para o futuro;
- situação fiscal e contábil;
- posicionamento de mercado da empresa;
- riscos do negócio e seus principais competidores;
- base de clientes e público-alvo;
- estratégias necessárias para solução de problemas.
No entanto, a Due Diligence também pode ser aplicada em outros contextos. Exemplo disso é a avaliação de fornecedores e possíveis parcerias.
Quem realiza esse processo?
De modo geral, o processo de Due Diligence é conduzido principalmente por consultorias especializadas. Assim, conforme os objetivos da empresa, é possível ser necessária a participação de especialistas.
Exemplo disso é a consulta com advogados e contadores, que comumente acontece no processo de estudo da situação da empresa. Além disso, economistas e administradores também podem ser inseridos na fase de mapeamento.
Outro ponto importante sobre o processo é a criação de equipes multidisciplinares. Em resumo, isso é feito para garantir que profissionais experientes atuem na avaliação. Isso também torna o processo mais preciso e eficiente.
Contudo, é comum que muitos empreendedores tomem a frente do estudo. A iniciativa, porém, não é recomendada. Para ter validade no mercado, a análise deve ser conduzida por especialistas.
Os processos da Due Diligence
Por fim, agora que você já sabe o que é Due Diligence, como esse processo é feito e quem realiza, resta saber quais são suas fases. De modo geral, para a fusão, venda ou incorporação de um negócio, o estudo é dividido para trazer mais agilidade.
Isto é, o processo de Due Diligence deve ser amplo e aprofundado. Somente dessa forma é possível ter uma compreensão total da empresa a ser estudada. Confira a seguir quais são.
Mapeamento e criação de equipe
Em um primeiro momento, para o início dos estudos, são formadas equipes multidisciplinares. Essa criação visa compor a avaliação com especialistas e profissionais experientes.
Aliás, são eles quem realizam o mapeamento da organização e de todos os fatores que a envolvem. Assim, é possível ter uma compreensão ampla do seu posicionamento de mercado, conhecer o negócio a fundo e saber se há relação entre o que a empresa promete e o que é efetivamente praticado.
Da mesma forma, por meio do trabalho da equipe multidisciplinar, há a possibilidade de criar as melhores estratégias de trabalho e posicionamento.
Pesquisa e desenvolvimento
Em seguida, após a criação das equipes e do mapeamento, é realizada a coleta de documentos, com a pesquisa e levantamento de informações. Isso é feito para haver o máximo de informações possíveis sobre a empresa.
Além da própria empresa, a coleta de documentos pode ser realizada em órgãos públicos, sejam municipais, estaduais ou federais.
Desse modo, é possível partir para o desenvolvimento do trabalho da Due Diligence. Com base nos documentos coletados, a equipe pode realizar uma análise ampla da situação da organização.
A análise visa destacar os pontos positivos e negativos do negócio, bem como dos demais fatores que influenciem nos seus resultados.
Resultado
Por fim, o processo de Due Diligence se encerra com a apresentação dos resultados. Esses, por sua vez, podem variar conforme o objetivo inicial.
Exemplo disso são as avaliações para venda de uma organização. Ao final, o relatório da análise é encaminhado para o interessado na compra da empresa, seja para fusão ou aquisição.
No entanto, se a avaliação é feita para auxiliar nos resultados e estratégias do próprio negócio, os estudos são feitos para fundamentar a tomada de decisões. Com mais informações, a empresa pode melhorar seu posicionamento no mercado.
Conclusão
Assim, é possível notar que a Due Diligence é um processo que pode ser conduzido em diversas situações. Contudo, seja qual for o objetivo, realizar estudos e análises aprofundadas pode auxiliar uma empresa de diversas formas.
Tanto para embasar a tomada de decisões quanto para a aquisição de uma empresa, o procedimento garante dados essenciais e indispensáveis.
Além disso, com a participação de profissionais experientes formando uma equipe multidisciplinar, esse estudo é ainda mais eficiente.
